工作流程

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業務接單

工作的第一關,是充分了解顧客的需求。因此在業務接單時,我們秉持「以客戶品質滿意為導向」的信念,致力成為製造業中的服務業。完成接單工作之後,惠傑工業針對客戶的品質標準與技術要求,召開工作研討會議。集合業務、研發、加工、品保、管理等各部門人員組成專案小組,充分討論並交換意見,讓工作同仁完全了解客戶的需求和期望。esb_flow001.jpg

先期規劃

工欲善其事、必先利其器。在上線大量生產之前的先期規劃,是達成客戶滿意的重要關鍵。esb_flow002.jpgesb_flow003.jpg這裡、是惠傑工業CAD/CAM製圖室,專業研發人員將針對客戶的產品特性,運用電腦從事分析、模擬、設計、繪圖,並擬定作業計劃與製造程序,鉅細靡遺的規劃生產過程。esb_flow007.jpg
加工材質也必須經過事先分析,確定材質的可靠度。惠傑相信高效率的生產力,來自於卓越的管理力。為了嚴格控管生產成本和交期時效,在量產工作之前,必須進行加工模擬作業,包含加工規劃、工件程式、加工試作等。惠傑工業運用SDCA管理模式,也就是標準化、實行、確認成效、改善措施等行動,讓所有工作,都達到精確化的目標。

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經過測量分析、統計控制之後,如果發現有異常現象,將進行失效模式影響解析FMEA,並退回前一個程序,重新進行先期規劃。合於規範的產品,將進行加工SOP審查。針對各種材料、加工程序、品質政策,建立標準規範。

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大量生產

SIP首件檢查自主管理,再次確認加工的正確度。合於規範標準,才可以正式上線,進入大量生產階段。

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準時交貨

通過嚴格品管的產品,才可以進入包裝線。在包裝之前,還要再進行最終的出貨品檢。產品精度穩定、交貨速度可靠,惠傑以服務的心,積極創造顧客的高滿意度,致力成為您的產業鏈中,最具價值的合作夥伴。

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