工作流程

業務接單

工作的第一關，是充分了解顧客的需求。因此在業務接單時，我們秉持「以客戶品質滿意為導向」的信念，致力成為製造業中的服務業。完成接單工作之後，惠傑工業針對客戶的品質標準與技術要求，召開工作研討會議。集合業務、研發、加工、品保、管理等各部門人員組成專案小組，充分討論並交換意見，讓工作同仁完全了解客戶的需求和期望。

先期規劃

工欲善其事、必先利其器。在上線大量生產之前的先期規劃，是達成客戶滿意的重要關鍵。

這裡、是惠傑工業CAD/CAM製圖室，專業研發人員將針對客戶的產品特性，運用電腦從事分析、模擬、設計、繪圖，並擬定作業計劃與製造程序，鉅細靡遺的規劃生產過程。

加工材質也必須經過事先分析，確定材質的可靠度。惠傑相信高效率的生產力，來自於卓越的管理力。為了嚴格控管生產成本和交期時效，在量產工作之前，必須進行加工模擬作業，包含加工規劃、工件程式、加工試作等。惠傑工業運用SDCA管理模式，也就是標準化、實行、確認成效、改善措施等行動，讓所有工作，都達到精確化的目標。